LE CONTROLE DE GESTION

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

• Appréhender les différentes méthodes de calcul des coûts
• Comprendre les outils de financiers
• Savoir élaborer des budgets et analyser les écarts
• Savoir mettre en place des tableaux de bord de gestion

 PROGRAMME

Définition du contrôle de gestion

• Concepts généraux
• Evolutions actuelles

 L’approche par la comptabilité analytique

• Passage des charges par nature aux charges par destination
• Méthodes de calcul des coûts de revient
• Méthode Activity Based Costing (ABC)

Cas pratiques : Calculer des coûts suivant différentes méthodes

Les outils financiers

• Les flux financiers : fonds de roulement (FR), besoin en fonds de roulement (BFR)
• Le compte de résultat prévisionnel
• Le plan de financement

Cas pratiques : Calcul du FR et du  BFR

Les budgets

• Elaboration et articulation des budgets
• Budget des ventes
• Budget de production
• Budget des approvisionnements
• Budget des services généraux
• Budget de trésorerie

Cas pratiques : Etablir les budgets d’une entreprise

Le contrôle budgétaire

• Identification (écarts sur coûts et sur ventes)
• Mesures
• Actions correctives

Cas pratiques : Calcluer et analyser des écarts

Les tableaux de bord

• Indicateurs de résultat et indicateurs de performance
• La collecte des informations et le choix des indicateurs
• Construction et animation

Cas pratiques : Construire des tableaux de bord de gestion