NOUVEAUX MANAGERS, RÉUSSIR SA PRISE DE POSTE
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
- Appréhender et développer sa posture de manager
- Prendre conscience de l’impact de sa communication
- Comprendre et optimiser la dimension humaine
PROGRAMME
Appréhender sa nouvelle fonction
- Les différents courants du management
- Le management contemporain
- Nouvelles missions, nouveau cadre, nouvelles règles du jeu
- Cadre de la fonction du manager
- Organisation de ses missions
- Règles et fonctionnement avec les équipes
- Les différents styles de management (sous forme de jeux de rôle)
- Connaitre et identifier son propre style de management
- Travailler sa posture de manager
- Développer sa pratique managériale par une approche centrée sur l’autre
- Mieux se connaitre en tant que manager
- Identifier ses valeurs et ses croyances
- Identifier les points forts de ses collaborateurs
- Quelques outils de développement de gestion d’équipe
- Agir et piloter
- Définir des indicateurs de progression
- Fixer des objectifs (méthode Smart)
Vidéo et échanges d'expériences
Jeux de rôle et mises en sitiation
Carte des valeurs
Développer sa communication
- Les fondamentaux de la communication
- Principes de l’écoute active
- Le Vakog
- Prendre en compte l’importance de la communication non verbale
- Reformulation, donner des feedbacks positifs
- Etre convaincant et convaincre
- S’adapter à son interlocuteur
- Comprendre le fonctionnement de son interlocuteur
- Identifier ses modes de fonctionnement
- Savoir dire non avec pédagogie
Echanges de bonnes pratiques et mises en situation avec outils de résolution de gestion de conflits
Développer la motivation de vos équipes
- Fédérer autour de projets communs
- Partager une vision et des valeurs
- Développer son leadership pour entrainer ses équipes
- Permettre à chacun d’acquérir son autonomie
Echanges de bonnes pratiques, jeux de rôle, mises en situation
Développer l’autonomie des collaborateurs
- Qu’est-ce que la délégation ? Sens et interactions
- Niveaux de délégation et impacts
- Processus de la délégation
Echanges, jeux de rôles et mises en situation
Autodiagnostic personnalisé