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APPRÉHENDER ET CONDUIRE LE CHANGEMENT

REFERENCE

RHM/CHG

DUREE

2 jours, 14 heures

PROFILS

Tout manager devant accompagner ses équipes dans un contexte de changement, d'évolution

PREREQUIS

Aucun

PEDAGOGIE

Active et participative

Apports théoriques

Echanges d’expériences

Exercices pratiques

Quiz

TARIF INTRA (jusqu'à 8 stagiaires)

2.400 Euros HT

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Appréhender le concept de changement et ses différentes étapes
  • Comprendre et réduire les résistances au changement
  • Identifier les leviers nécessaires à la réussite du changement
  • Anticiper les risques de conflit et accompagner les collaborateurs

PROGRAMME

Appréhender le changement

  • Qu'est-ce que le changement ?
  • Passer du concept de changement à celui d'évolution permanente
  • Les différents types et niveaux de changement
  • Le positionnement des collaborateurs face au changement
  • Les individus et le changement
  • Les enjeux du changement 

Echanges d'expériences

 

Transformer les résistances en ressources potentielles

  • Qu'est-ce que la résistance au changement ?Les conséquences pour le manager
  • Les principaux freins, les principaux leviers
  • Les techniques pour réduire les résistances au changement

Atelier : Freins et leviers

Atelier : Comment réduire les résistances

 

Les étapes de la conduite du changement

  • Les attitudes à adopter à chaque étape
  • Les clés pour favoriser la mise en œuvre du changement
  • Prendre en compte les besoins de vos interlocuteurs
  • Soigner sa communication

Jeux de rôle

 

Anticiper les risques de conflits

  • Définition du conflit
  • Les techniques de résollution de confilts
  • Montrer sa fermeté

Jeux de rôle