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 La logique vous conduira d'un point A à un point B. 
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APPRÉHENDER ET CONDUIRE LE CHANGEMENT

REFERENCE

RHM/CHG

DUREE

2 jours, 14 heures

PROFILS

Tout manager devant accompagner ses équipes dans un contexte de changement, d'évolution

PREREQUIS

Aucun

PEDAGOGIE

Active et participative

Apports théoriques

Echanges d’expériences

Exercices pratiques

Jeux de rôle

Quiz

TARIF INTRA (jusqu'à 8 stagiaires)

2.400 Euros HT

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Appréhender le concept de changement et ses différentes étapes
  • Comprendre et réduire les résistances au changement
  • Identifier les leviers nécessaires à la réussite du changement
  • Anticiper les risques de conflit et accompagner les collaborateurs

PROGRAMME

Appréhender le changement

  • Qu'est-ce que le changement ?
  • Passer du concept de changement à celui d'évolution permanente
  • Les différents types et niveaux de changement
  • Le positionnement des collaborateurs face au changement
  • Les individus et le changement
  • Les enjeux du changement 

Echanges d'expériences - Quiz

 

Transformer les résistances en ressources potentielles

  • Qu'est-ce que la résistance au changement ? Les conséquences pour le manager
  • Les principaux freins, les principaux leviers
  • Les techniques pour réduire les résistances au changement

Atelier : Freins et leviers

Atelier : Comment réduire les résistances

 

Les étapes de la conduite du changement

  • Les attitudes à adopter à chaque étape
  • Les clés pour favoriser la mise en œuvre du changement
  • Prendre en compte les besoins de vos interlocuteurs
  • Soigner sa communication

Jeux de rôle

 

Anticiper les risques de conflits

  • Définition du conflit
  • Les techniques de résollution de confilts
  • Montrer sa fermeté

Jeux de rôle