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DEVELOPPER SON LEADERSHIP sur mesure

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

À l’issue de la formation, vous serez capables de :

• Comprendre les mécanismes du leadership et de l’influence
• Identifier vos forces et axes de développement
• Développer votre confiance et votre posture professionnelle
• Communiquer avec impact et assertivité
• S’affirmer dans vos relations professionnelles, y compris face à des interlocuteurs difficiles
• Gérer et prévenir les conflits au sein de votre équipe ou avec vos collègues
• Déléguer et responsabiliser efficacement
• Animer des réunions en présentiel et sur Teams de manière engageante et structurée
• Convaincre et fédérer autour de vos idées
• Construire un plan d’action concret et applicable immédiatement

PROGRAMME

Comprendre le leadership

• Définir le leadership et ses différentes formes
• Identifier vos leviers d’influence dans un contexte sans autorité hiérarchique

Mises en situation :

• Brainstorming : « Qu’est-ce qu’être leader pour vous ? »
• Analyse de situations concrètes de votre quotidien
• Identification des comportements de leadership à renforcer

Mieux se connaître pour mieux agir

• Identifier vos forces et vos axes de développement
• Développer légitimité et confiance en vous

• Mises en situation :

  • Analyse guidée de vos réussites professionnelles
  • SWOT personnel : forces, axes d’amélioration, opportunités, freins
  • Identifier vos croyances limitantes et stratégies pour les dépasser

Développer votre confiance et votre posture

• Renforcer votre légitimité et votre assurance
• Adopter une posture professionnelle impactante

Mises en situation :

• Exercices sur la voix, le regard et l’attitude
• Feedback sur votre posture et vos points forts

Communiquer avec impact

• Structurer vos messages pour être compris et entendu
• Développer assertivité et clarté dans vos échanges

 

Mises en situation :

• Exercices de reformulation et d’expression claire
• Simulation de situations complexes, y compris avec des profils difficiles
• Feedback sur votre efficacité en communication

 

S'affirmer et gérer les conflits

• Poser vos limites et dire non de manière constructive
• Gérer tensions, conflits et interlocuteurs difficiles

Mises en situation :

• Jeux de rôle : recadrer un collègue ou gérer une situation conflictuelle
• Analyse de conflits réels rencontrés dans votre environnement professionnel
• Débriefing et recommandations pratiques

Déléguer et responsabiliser

• Comprendre l’intérêt et les enjeux de la délégation
• Développer l’autonomie et la responsabilité des autres

Mises en situation :

• Auto-diagnostic de vos pratiques actuelles
• Simulation de délégation de projet ou tâche réelle
• Analyse des obstacles et stratégies pour les dépasser

ANIMER DES REUNIONS (PRESENTIEL ET TEAMS)

• Structurer et préparer des réunions efficaces
• Engager vos participants
• Adapter votre animation au format (présentiel vs Teams)

Mises en situation :

• Simulation de réunions avec différents profils
• Gestion de conflits ou d’objections en direct
• Feedback pour améliorer votre animation et votre impact

CONVAINCRE ET FEDERER

• Adapter vos messages à vos interlocuteurs
• Créer adhésion et mobilisation autour de vos idées

Mises en situation :

• Préparation et présentation d’un projet ou message clé
• Simulations d’échanges avec des profils divers
• Feedback pour renforcer votre impact

VALORISER ET ENCOURAGER

• Donner un feedback constructif et motivant
• Valoriser les contributions et renforcer l’engagement

Mises en situation :

• Exercice de formulation de feedback positif et constructif
• Identification et gestion des émotions dans les interactions

CONSTRUIRE VOTRE PLAN D’ACTION

• Mettre en œuvre votre leadership au quotidien
• Définir des actions concrètes pour progresser

Mises en situation :

• Élaboration d’un plan d’action sur 30 jours
• Définition de 3 engagements concrets à suivre

• Échange et validation des actions avec le formateur