LA GESTION DU PERSONNEL

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

• Simuler précisément l'évolution de la masse salariale.
• Construire un budget prévisionnel fiable afin de mieux piloter les évolutions de la masse salariale 

PROGRAMME

L’embauche et documents à établir

• Le recrutement. Les formalités d'embauche.
• Suivre les périodes d'essai, leurs reconductions.
• Technique de rémunération et gestion de la paie.
• Les obligations concernant les visites médicales.

Mise en situation : réponses aux questions de salariés sur la fiche de paie

La rédaction des contrats

• Les principaux contrats.
• Eléments légaux : mentions minimales obligatoires.
• La modification du contrat de travail.

Travaux pratiques : Vérifier la validité des mentions obligatoires sur un contrat.

La gestion du temps de travail et des absences

• Le temps de travail effectif et les limites de la durée de travail.
• Les RTT. Planning RTT.
• Les congés payés. Planning des congés payés.
• Formalités et autres absences. Renseigner le salarié sur ses droits.

Travaux pratiques : Etablir un planning pour les salariés. Calcul des congés payés (pris, solde).

 Départ de l'entreprise

• Rupture du contrat. Démission, licenciement, rupture conventionnelle.
• Solde de tout compte. Documents obligatoires.
• Départ à la retraite.

Travaux pratiques : Compléter le dossier de départ d'un salarié dans le cas d'une démission ou d'un départ à la retraite.

La représentation et gestion des effectifs

• Les instances représentatives du personnel : composition et organisation;
• Connaître les rôles et les missions des IRP;
• Modalités de désignation des représentants.
• Gestion des abscebces

Travaux pratiques Mise en situation sur le rôle des IRP.