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 La logique vous conduira d'un point A à un point B. 
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MANAGER UNE ÉQUIPE

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REFERENCE

RHM/ME

DUREE

2 jours, 14 heures

PROFILS

Managers

Chefs de projets encadrant des équipes

PREREQUIS

Aucun

PEDAGOGIE

Active et participative

Apports théoriques

Echanges d’expériences

Exercices pratiques

Jeux de rôles

Quiz

TARIF INTRA (jusqu'à 8 stagiaires)

2.400 Euros HT

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Appréhender les rôles du manager
  • Communiquer efficacement avec son équipe
  • Adopter un comportement adapté au contexte
  • Déléguer efficacement

PROGRAMME 

Le rôle du manager

  • Les 4 types de management
  • Les responsabilités liées à l’organisation et à l’action
  • Les responsabilités liées à la communication
  • Les différents types de management
  • Le leadership : qualités et compétences d'un leader, les différents styles de leadership
  • Le rôle pédagogique

Echanges d'expériences

Autodiagnostic : savez-vous planifier, vous organiser, animer, déléguer, contrôler ?

 

Communiquer efficacement avec son équipe

  • La communication assertive et l'empathie
  • Les codes de communication (verbal, para-verbal, comportement)
  • Les représentations sensorielles
  • Les imprécisions du langage
  • La responsabilité dans la relation
  • Le questionnement et la reformulation
  • La communication positive
  • Energie et ouverture dans la communication
  • Communiquer avec ses collaborateurs
    • Pourquoi et comment communiquer
    • Les différents types d’informations à transmettre à son équipe
  • Cadrer une réunion

Atelier : le questionnement

Jeu : que voyez-vous ?

Jeu : l'objet mystère 

Jeu de rôle : la reformulation

 

Fixer des règles de fonctionnement

  • Pourquoi et comment définir des règles
  • Pourquoi et comment contrôler

Echanges d'expériences

 

Adopter un comportement adapté en cas d’erreur ou de faute

  • Qu’est-ce qu’une erreur ? Comment la traiter ?
  • Qu’est-ce qu’une faute ? Comment la traiter ?

Jeux de rôle : entretiens avec un collaborateur

 

Gérer un conflit dans l’équipe

  • Les techniques de gestion de conflit
  • La méthode DESC
  • Se positionner en tant que médiateur

Jeux de rôle

 

Déléguer efficacement

  • Pourquoi déléguer ?
  • La pratique de la délégation

Jeux de rôle

Quiz

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