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PILOTER LA MASSE SALARIALE

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Cette formation peut être réalisée en français ou en anglais

REFERENCE

RHM/MS

DUREE

2 jours, 14 heures

PROFILS

Comptables uniques de PME, assistantes RH, gestionnaires de paie et DRH. Toutes personnes souhaitant piloter sa masse salariale.

PREREQUIS

Connaître les bases de la paie

PEDAGOGIE

Active et participative

Apports théoriques

Echanges d’expériences

Exercices pratiques

TARIF INTRA (jusqu'à 8 stagiaires)

2.400 Euros HT

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Simuler précisément l'évolution de la masse salariale.
  • Construire un budget prévisionnel fiable et mieux piloter les évolutions de la masse salariale.

PROGRAMME

Définition et contenu de la masse salariale

  • Le coût du salaire.
  • Le salaire de base. Les primes et indemnités.
  • Les éléments de rémunération.
  • La variation du temps de travail et la protection sociale.
  • L'épargne salariale.
  • Les notions de la masse salariale.
  • Distinguer frais de personnel et masse salariale.

Travaux pratiques : Calculer la masse salariale

Les facteurs d'évolution de la masse salariale

  • L'impact des décisions stratégiques de l'entreprise.
  • L'impact des décisions des pouvoirs publics.
  • Le GVT (glissement-vieillesse-technicité).
  • Le facteur augmentations. Les différents types d'augmentation.
  • L'effet masse : le coût sur l'année.
  • L'effet de report : le coût sur l'année suivante.

Travaux pratiques : Analyse et suivi des augmentations individuelles.

L'impact des mouvements de personnel

  • L'analyse des mouvements de personnel.
  • La mesure des effectifs. L'analyse des CDD.
  • L'aménagement du temps de travail et les effectifs.
  • Mouvements de personnel et variations d'activité.
  • Les remplacements de personnel : effet Noria.
  • Les changements de catégorie : effet de structure.
  • Les variations de l'effectif : effet d'effectif. Les variations d'activité : variations d'horaires.
  • Les variations des salaires moyens : ratio statistique.

Travaux pratiques : Calcul d'évolution d'une masse salariale.

L'impact du poids des charges salariales

  • Evaluer ses charges et leur évolution.
  • Calculer ses charges patronales et salariales.
  • Les augmentations des taux de charges et du plafond.
  • La prévoyance et les retraites surcomplémentaires.
  • Les réductions et exonération de charges.
  • La loi Fillon. La loi Tépa.
  • L'impact des indemnités de chômage partiel.

Travaux pratiques : Elaborer un budget des frais de personnel.

Le suivi et le pilotage de la masse salariale

  • Qu'entend-on par pilotage de la masse salariale ?
  • Les éléments d'un tableau de bord.
  • Le suivi de la masse salariale.
  • Le suivi des événements et des masses.
  • les écarts et les actions correctives.

Travaux pratiques : Construction de tableaux de bord de suivi de la masse salariale.

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